En el marco de la Sesión 149 del Consejo Provincial, realizada en Armenia, Colombia, del 28 de enero al 2 de febrero de 2026, uno de los ejes centrales de reflexión y discernimiento fue la planificación provincial y la consolidación de los proyectos por áreas en Ecuador, Colombia y Venezuela. Este espacio permitió revisar, articular y proyectar las acciones que orientarán la vida y misión de la Provincia Norandina en los próximos años, en coherencia con el Plan de Desarrollo Provincial 2025–2030.
A partir de la nueva configuración del Consejo, cada consejero asumió el acompañamiento de áreas específicas en los tres países, fortaleciendo así la corresponsabilidad y el seguimiento cercano a los equipos provinciales. Este modelo busca animar, articular y dar impulso a los procesos en educación, evangelización, solidaridad, laicado, economía, comunicaciones, pastoral vocacional, Hermanos Hoy y espiritualidad y liderazgo.
La aprobación de los equipos provinciales en estas nueve áreas reafirma la apuesta por una misión compartida entre Hermanos y laicos, con criterios de diversidad, representatividad y articulación interpaís. Cada equipo tendrá la responsabilidad de estructurar su plan anual de trabajo, alineado a los objetivos provinciales y con mecanismos claros de evaluación y seguimiento.
Planeación que responde a la realidad provincial
Durante la sesión se socializaron nuevamente los proyectos provinciales, destacando su pertinencia frente a los desafíos de la realidad actual.
En evangelización, se prioriza la formación de coordinadores y animadores con identidad marista sólida, la creación de un consejo de jóvenes postescolares y la articulación de una red provincial en clave sinodal que revitalice la pastoral infantil y juvenil.
En el ámbito del laicado, se fortalecerán los itinerarios vocacionales, las comunidades de referencia y los espacios de formación compartida que afiancen la vocación marista laical.
En solidaridad, se impulsará el programa de voluntariado, la consolidación de la red de obras sociales, la gestión ética de fondos y la implementación de la política de protección integral, garantizando una presencia significativa en contextos de vulnerabilidad.
En economía, el horizonte es avanzar hacia políticas claras, procesos transparentes y estructuras jurídicas sólidas que respalden la sostenibilidad de la misión.
En comunicaciones, se subrayó la importancia de construir narrativas significativas, fortalecer las campañas digitales y consolidar planes de marketing educativo que afiancen la identidad institucional.
El área de ‘’Hermanos Hoy’’ busca consolidar el acompañamiento comunitario, la formación de animadores y los itinerarios de formación inicial y permanente, garantizando vitalidad y fidelidad al carisma.
En pastoral vocacional, se fortalecerá la guía A.M.A.R., las jornadas vocacionales y la formación en discernimiento y acompañamiento personal.
En espiritualidad y liderazgo, se proyecta la creación del Centro de Formación en Espiritualidad y Liderazgo (CEFEL) y el programa LUMA, como espacios estructurados de interioridad, contemplación y liderazgo servicial.
Finalmente, en educación, se reafirma la apropiación de la misión educativa marista, la articulación con Champagnat Global, la innovación pedagógica y la formación de padres de familia, respondiendo a los desafíos culturales y educativos actuales.
El Consejo acordó que los proyectos tengan un horizonte de cinco años, con programación anual que permita priorizar lo urgente y evaluar periódicamente los avances. Se destacó la necesidad de dosificar iniciativas, establecer indicadores de seguimiento y fortalecer la articulación entre áreas para asegurar coherencia y sostenibilidad.
Asimismo, se definió la realización de la reunión de planificación con los equipos provinciales de pastoral del 29 de marzo al 2 de abril de 2026 en Villa Marianella, como un espacio clave de programación y fortalecimiento de la misión compartida.
La Sesión 149 dejó como fruto una hoja de ruta clara y articulada. Más que una lista de proyectos, se consolida un mapa integral de acción que busca responder con creatividad, corresponsabilidad y fidelidad al carisma de San Marcelino Champagnat, avanzando en la construcción del “nuevo Hermitage’’.